復旦實力排行榜
985全國性重點大學
第一檔！
21世紀中國頂尖大學C9高校！
2017英國《金融時報》全球EMBA排名
復旦管院四項目位列全球50強！
全球EMBA百強榜
復旦項目位列第五！
2018 QS亞洲大學排名
復旦位列第七！
QS世界大學
復旦排名第40！
復旦大學培訓班
活動簡介
復旦強大師資開設【復旦大學培訓班】課程，旨在提供企業(yè)管理者企業(yè)框架性思考、體驗、實踐。從案例中剖析各種企業(yè)運營中關鍵問題、商業(yè)發(fā)展動向，使企業(yè)管理者更加高效科學地管理企業(yè)，提升自身價值。雄厚的師資力量、實用的知識干貨，特此，總商會為會員爭取10個特惠名額，名額有限，切莫錯過！
主辦單位
樂從鎮(zhèn)人力資源和社會保障局、樂從供銷集團
協(xié)辦單位
樂從總商會
課程內(nèi)容
培訓時間
初定：2017年12月11日—15日（周一至周五）
每天上午9:00~12:00，下午13:30~16:30
培訓地點
復旦大學楊浦校區(qū)
培訓費用
非會員：15,000元/人
樂從總商會會員特惠：6000元/人
（注：含交通食宿費用）
培訓名額
主辦方向樂從總商會提供10個特惠名額
培訓對象
企業(yè)負責人/高管
報名方式
本次活動名額有限，請有意向參加的會員通過總商會微信群報名，或致電秘書處：??29328339、29328335、29328336、28333618，真誠期待您的參與！
報名截止日期
2017年11月20日（周一）
課程師資介紹
1、《人力資源開發(fā)與管理》
課程簡介：
比爾?蓋茨曾經(jīng)說過：“微軟公司的唯一資產(chǎn)就是員工的想象力”，再一次說明了人力資源在每一家企業(yè)中的重要性。課程從理解今日中國企業(yè)所存在的人力資源主要問題出發(fā)，剖析人力資源戰(zhàn)略如何能與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相輔相成；分析如何制定行動計劃，培養(yǎng)員工更大的奉獻精神；介紹工作分析、員工招聘、測試與選拔、員工開發(fā)與培訓、績效評估、激勵與發(fā)展的指導方針和實用工具，從而構建為企業(yè)增值的人力資源管理架構。
徐笑君老師
★復旦大學管理學院企業(yè)管理系副教授
★美國西雅圖華盛頓大學、丹麥哥本哈根大學、香港大學商學院訪問學者
★榮獲復旦大學世紀之星
★主要研究方向：知識管理（智力資本管理）人力資源管理（績效考評、員工激勵、職業(yè)生活規(guī)劃與管理）東方管理中國企業(yè)案例研究等
2、《現(xiàn)代企業(yè)財務管理》
課程簡介：
本課程通過財務報表的閱讀分析幫助學員做出有效的經(jīng)營決策，包括分析組織的償債能力、權益結構，估量對債務資金的利用程度；評價組織資產(chǎn)的營運能力，分析組織資產(chǎn)的分布情況和周轉使用情況；評價組織的盈利能力，分析組織利潤目標的完成情況和不同年度盈利水平的變動情況等；正確評價組織的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，揭示組織未來的報酬和風險。
李遠鵬老師
★復旦大學管理學院會計學系副教授
★復旦大學MBA資本市場與行業(yè)分析主講教授
★曾任香港城市大學研究助理
★曾獲中國會計學會2009年度會計學優(yōu)秀論文一等獎，潘序倫中青年優(yōu)秀論文, 中國會計學會2007年度會計學優(yōu)秀論文, 三等獎，第11屆兩岸會計與管理學術研討會最佳論文獎等
3、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
課程簡介：
諾基亞的謝幕、微軟的疲軟、索尼的衰落，昔日領袖級的企業(yè)正在逐步走下神壇。這類企業(yè)曾經(jīng)是各自核心競爭領域的風向標和引領者，卻失意于互聯(lián)網(wǎng)時代的崛起。這主要是由于核心能力的累積往往使得組織積重難返，成為企業(yè)轉型的主要障礙，學界稱之為“能力陷阱”。然而，也有一些企業(yè)能成功跨越能力陷阱，實現(xiàn)彎道超車，譬如，華為的趕超、聯(lián)想的追趕、海爾的征逐。那么，企業(yè)應該如何克服能力剛性、跨越能力陷阱呢？本課程以培養(yǎng)“創(chuàng)造性思維”、“系統(tǒng)化思維”能力為目標，通過歸納企業(yè)變革的“內(nèi)容與框架”、“經(jīng)驗與借鑒”、“路徑與途徑”等幫助學員提升創(chuàng)造性思維和識別企業(yè)變革與管理創(chuàng)新機會，并圍繞這些機會重新配置資源、系統(tǒng)地規(guī)劃和實施，進而達成企業(yè)或組織跨越能力陷阱的目標。
李旭老師
★復旦大學管理學院管理科學系教授
★日本筑波大學博士
★諸多專著及論文，如：《供應鏈風險下的采購策略研究》、《系統(tǒng)動力學在配送中心訂貨策略優(yōu)化中的應用》、《基于系統(tǒng)結構調(diào)整的牛鞭效應控制問題研究》、《綠色運營的理念實施及其管理對策》等
★榮獲上海市第十屆哲學社會科學優(yōu)秀成果獎著作類二等獎
4、《企業(yè)運營管理》
課程簡介：
運營管理是企業(yè)價值創(chuàng)造的原動力，其效率和表現(xiàn)直接關系到股東價值的實現(xiàn)、產(chǎn)品和服務的市場競爭力、企業(yè)的贏利能力以及企業(yè)的長遠發(fā)展和生存。運營管理的內(nèi)容包括運營戰(zhàn)略與競爭力、項目管理、產(chǎn)品與工藝設計、質(zhì)量管理、流程的設計和控制、企業(yè)資源計劃、需求預測、生產(chǎn)計劃、庫存管理以及作業(yè)排序等。本課程將強調(diào)運營的戰(zhàn)略意義及其實現(xiàn)，強調(diào)一些現(xiàn)代運營管理的概念、視角、方法、框架、理論和實踐，并且強調(diào)跨部門的協(xié)調(diào)和整合以及供應鏈管理的前沿知識。課程將集中介紹運營管理的戰(zhàn)略相關問題及分析理解問題的有效角度，還有從世界一流運營企業(yè)的實踐和案例中歸納提升的一些有效應對運營挑戰(zhàn)的經(jīng)驗。
馮天俊老師
★復旦大學管理學院管理科學系副教授
★美國加利福尼亞大學爾灣分校博士
★復旦大學管理學院MBA運營管理課程主講師資
★多個研究項目負責人：PM2.5空氣污染風險感知和應對行為研究；中國轉基因食品風險感知的理論；模型及應對行為的實證研究；基于中國食品安全危機的風險感知理論與實證研究；食品安全危機風險感知的理論模型及其在中國的實證研究；中國食品安全危機消費者的風險感知及應對行為研究等
5、《管理溝通與沖突管理》
課程簡介：
本課程首先從個人層面和組織層面解讀溝通的各種障礙，剖析了溝通障礙形成的深層次原因，通過一個典型案例的分析幫助學員拓展跨部門溝通的視角，掌握跨部門溝通的程序和技巧。其次本課程通過一個情境案例來展現(xiàn)一個情境沖突，幫助學員了解沖突管理的基本程序和掌握沖突管理的基本技巧。最后本課程通過利益相關者視角來闡述共識管理，從而幫助學員掌握團隊建設的最新理念和相關知識。
談平軍老師
★上海能石教育科技有限公司創(chuàng)始人
★復旦大學管理學院高級管理人員發(fā)展中心前教學總監(jiān)，領導力、管理心理學、組織行為、人力資源管理等課程資深講師
★授課擅用蘇格拉底式教學風格，在設問中推進教學內(nèi)容層層深入，擅將理論融入在案例、故事和情境中，擅將教學內(nèi)容揉合東方文化，擅將抽象理論及知識結構化、系統(tǒng)化、實用化
